26–28 сентября на курорте «Завидово» в Тверской области состоится модный бизнес-кампус (REF), он же ReFashion, где соберутся представители бизнеса и модной индустрии. Тема года — «Бизнес на грани: выживание и трансформация».

Трехдневная программа выстроена вокруг трех фокусов — это антикризисное управление, технологическая трансформация и новая эффективность бизнеса. Сначала участники обсудят, что происходит с рынком, потом — где деньги (и как на это влияет ИИ), затем — реальные кейсы, а в финале попытаются понять, что будет дальше.

По просьбе «Большого Города» куратор деловой программы модного бизнес-кампуса Александр Перепелкин рассказал о том, как выстраивалась программа (REF) 2026 и почему важно коллабироваться не бизнесам, а предпринимателям, которые за ними стоят.

Александр Перепелкин

партнер и сооснователь The Blueprint, агентств Lunar Harе и Dot Comms, куратор деловой программы модного бизнес-кампуса (REF)

— Рынок сегодня одновременно проходит через несколько процессов, которые раньше никогда не совпадали: он охлаждается — многие это видят по цифрам — и при этом переживает технологическую трансформацию, которая требует не сокращать вложения, а, наоборот, инвестировать в новые компетенции. Ни один из этих двух процессов не новый сам по себе, но их одновременность — новая, и пошаговой инструкции, как в ней действовать, ни у кого нет.

На уровне отдельных брендов это оборачивается вполне конкретной проблемой: каждый месяц кто-то объявляет о закрытии — и в половине случаев со стороны это выглядит нелогично. Продукт был сильным, команда — профессиональной, и, если посмотреть на каждое направление бизнеса по отдельности — коммуникацию, продакшен, продукт, — все как будто работало правильно.

   

Ни один из этих двух процессов не новый сам по себе, но их одновременность — новая, и пошаговой инструкции, как в ней действовать, ни у кого нет

   

Вопрос, почему так происходит, и лег в основу того, как мы строим программу (REF): мне важно не просто собрать спикеров, а разобраться вместе с индустрией, почему сильные части иногда не складываются в сильный бизнес.

Здесь ключевую роль играет диалог — причем не только внутри бизнеса, между отделами, но и между разными бизнесами и предпринимателями, которые за ними стоят. И самые ценные ответы на него рождаются не в одиночестве, а в разговоре с теми, кто проходит через то же самое рядом с тобой. Ситуация, в которой мы все оказались, — новая, и опыта, который можно было бы просто взять и применить, ни у кого нет. Значит, его приходится собирать по кусочкам — у тех, кто уже прошел через несколько кризисов, сохранил бизнес и продолжает вести индустрию вперед. Таких людей не так много, но именно их опыт сейчас на вес золота.

(REF) стал площадкой для диалога и встреч: формат кампуса позволяет на несколько дней вырваться из рабочей рутины и полностью сосредоточиться на обсуждении решений с единомышленниками. На обычной конференции знакомство с нужным человеком чаще всего умещается в пятиминутный кофе-брейк между сессиями — а после доклада все, как правило, расходятся. Формат кампуса устроен иначе: за пять дней мы даем не только деловую программу, но и насыщенную неформальную часть, где на разговор и обсуждение есть время.

Настоящий, реальный, человеческий и предпринимательский опыт — единственное, что реально приводит к результату в такой непредсказуемой ситуации, а социальный капитал становится главным активом индустрии — важнее, чем любые отдельно взятые компетенции. И, если честно, вложения в знания, окружение и обмен опытом сегодня окупаются быстрее почти любых других вложений. 

   

Чужой кейс редко применяется буквально, зато он почти всегда высвечивает то, что в своей компании ты давно перестал замечать: слабое место, зону роста, решение, которое давно напрашивалось

   

Здесь работает принцип, в который я искренне верю: когда один предприниматель делится своим опытом, а другой — своим, оба уходят из разговора не с готовым решением, а с гораздо более ясным взглядом на собственный бизнес. Чужой кейс редко применяется буквально, зато он почти всегда высвечивает то, что в своей компании ты давно перестал замечать: слабое место, зону роста, решение, которое давно напрашивалось. Именно так работает эффект «1+1=11».

(REF) пройдет 26–29 сентября на курорте «Завидово», в часе езды от Москвы. На одной сцене там встретятся крупный бизнес и небольшие бренды. Познакомиться ближе и пообщаться с единомышленниками можно в спокойной обстановке: на утренней пробежке, за ужином, во время модных дебатов, шоу импровизации или на «Ночи провалов». Участники и спикеры обсуждают идеи и запускают совместные проекты уже без нашего участия. Я убежден: за любым большим успехом всегда стоит цепочка людей, знакомств и связей, а не одна гениальная идея, которая сработала сама по себе. Сегодня, мне кажется, у всей индустрии один и тот же вопрос: что делать дальше?

Обложка: (REF)